Seit mehr als 35 Jahren habe ich Erfahrung in Begleitung von Projekten, in der Teamentwicklung und OE-Prozessen sowie in Begleitung von Führungskräften. Nach langjähriger Tätigkeit bei Siemens Österreich im Bereich Softwareentwicklung als interne Projektberaterin und Qualitätsmanagerin habe ich mich ab 2000 selbständig gemacht und die Unternehmensberatung für Systemische Lösungen in Wien gegründet. „Systemische Lösungen“ steht für einen systemischen und lösungsorientierten Ansatz. Fallweise arbeite ich mit Kolleg:innen zusammen.
Mein Ansatz für Coaching und Beratung ist systemisch-lösungsfokussiert und basiert auf dem Wissen Systemischer Strukturaufstellungen (SySt®) nach Sparrer und Varga von Kibéd. Systemische Beratung und Coaching nach SySt bedeutet, das Geschehen im Gesamtbild der Interaktionen und der Kontextbedingungen zu verstehen. Das macht einerseits die Komplexität situationsangemessen deutlich, und schafft gleichzeitig einen klärenden Überblick.
Im Blickfeld steht die Nutzung vorhandener Ressourcen und die Entfaltung bisher übersehener Potenziale unter ganzheitlicher Betrachtung. Wir betrachten jeden Veränderungs- und Entwicklungsprozess, ob individuell oder organisational in ihrer Einzigartigkeit und sorgen für einen maßgeschneiderten Ablauf.
Systemische Beratung und Coaching nach SySt bietet über das verbale Gespräch hinausgehende Möglichkeiten. Wir behalten so auch die impliziten Dynamiken im Auge und sorgen für wirksame, effektive Veränderungsprozesse.
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Ich halte die Ausbildung theoretisch wie praktisch für sehr fundiert und komplex. Die Aufstellungsarbeit und das lösungsfokussierte Vorgespräch sind ganz klar am Anliegen der Klienten orientiert. Dies war durchgängig und glaubwürdig während der Ausbildung zu beobachten. In der wertschätzenden Atmosphäre lernte ich die kulturellen und beruflichen Verschiedenheiten der AusbildungsteilnehmerInnen kennen und sehr schätzen.
Was brachte mir der Lehrgang Systemisches Coaching nach SySt? Die Strukturaufstellung ist ein wunderbares Instrument, um komplexe Themen und Problemfelder zu behandeln, weil man damit einfach in kurzer Zeit viele Informationen bekommen kann, die die Richtung an eine Lösung ebnen. Durch Systemisches Coaching kann man sehr viel verstaute Energie wieder ins Fließen bringen. Ich habe durch den Lehrgang eine distanzierte Perspektive für die Umgebung erhalten und schaue viel nüchterner und gelassener auf die Dinge. Ich würde fast sagen, es gibt für alles eine Lösung, es ist eine Sache des Betrachters. Das ist in der Praxis sehr hilfreich.
Es macht einen Unterschied, immer auf die Lösung ausgerichtet zu sein und nicht auf das Problem. Der lösungsfokussierte Ansatz macht möglich, dass man öffnet und wenn du den Raum aufmachst, kannst du ganz andere Gespräche führen. Vor allem du machst einen Möglichkeitsraum auf. Das verändert die Atmosphäre in Gruppen, in Besprechungen.
„Ich habe Strukturaufstellungen als eine Methode kennengelernt, die lebendigen Systemen entspricht, weil sie nicht ausklammert, sondern miteinbezieht. Ich mache diesen SySt-Lehrgang, weil ich die Erfahrung gemacht habe, dass systemische Aufstellungen oft rasch zu tiefgreifenden Veränderungsprozessen in Gruppen führen und eine neue, bessere Qualität der Zusammenarbeit innerhalb von Teams ermöglichen können.“
„Es waren wiederum eindrucksvolle Erfahrungen und es gibt mir viel Kraft und Vertrauen in eigene Ressourcen und Ressourcen des Miteinander und Füreinander, wie es bei den Aufstellungen am Samstag für mich spürbar war.“
„Ich war von deiner Kompetenz und Sensibilität im Umgang mit den TeilnehmerInnen sehr beeindruckt. Daher freue ich mich sehr, dass ich bei der Gruppe dabei bin.“
Der Lehrgang hat meine Art geändert, mit dem Geschehen umzugehen, neue Perspektiven einzugehen. Bei Problemen kann ich eher neue Herangehensweisen finden statt im Teufelskreis zu bleiben. Meine Gespräche, sowohl innere als auch äußere sind lösungsorientierter und ich kenne viele neue Frageformen, die ich in jeder Kommunikation gut einsetzen kann.
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